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集團公司召開“一企一策”全麵深化改革工作現場交流推進會
時間: 2017/11/30 16:49:58 作者: 兵器集團網站 來源: 兵器集團網站
         近日,集團公司在中國兵器工業集團遼沈工業集團有限公司組織召開彈箭類子集團以及微機電集團、哈一機集團等10家子集團“一企一策”全麵深化改革工作現場交流推進會。
  會上,北方華錦化學工業集團有限公司、武漢重型機床集團有限公司、遼沈工業集團有限公司介紹了全麵深化改革工作經驗。華錦集團作為國資委虧損企業專項治理的重點企業,集團公司第一批 “一企一策”改革試點單位,三年來結合企業實際深入推進全麵深化改革,去產能、去杠杆,有進有退,多措並舉,從虧損大戶成為盈利大戶,由2014年虧損15.2億元,到2015年一舉扭虧為盈,再到2016年企業利潤達到20.3億元,創造曆史新高,“一企一策”全麵審核改革成效顯著。武重集團麵對連續三年虧損的困難局麵,主動適應新常態,牢牢把握發展主動權,不斷搶抓曆史機遇,在供給側結構性改革中精準發力,著力改變原有單一產品結構,通過優化布局、拓展供給、創新機製等強有力舉措,三年減虧1.85億元,走出了一條具有武重特色的調整轉型之路。遼沈集團以“處僵治困”為契機,聚焦提質增效,著力瘦身健體,采取內部退養、協議解除等方式分流安置富餘人員,大幅度壓縮人員總量,“處僵治困”專項改革工作取得重大突破、效果顯著,實現扭虧增盈。
  會上,專項推進組還聽取了晉西集團等9家子集團“一企一策”全麵深化改革進展情況匯報及明年的工作設想,指出了存在的問題,並對下步工作提出了要求。
  會議要求各參會單位子集團認真貫徹落實黨的十九大和習近平總書記關於國企改革係列重要講話精神,查找製約本企業發展的關鍵問題,堅持市場導向和問題導向,理清改革發展思路,通過市場化改革,解決體製機製問題,努力破除製約發展的體製機製障礙,推動減負瘦身,用改革解決發展中的問題,激發企業發展活力,為推動企業長遠發展提供強大動力。會議還要求各有關子集團對照本單位“一企一策”全麵深化改革方案及本年度工作計劃,認真梳理、總結工作進展情況,抓緊推進各項改革工作,同時要結合貫徹落實十九大精神,提前謀劃好明年的改革工作。(改革局)
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