中 文 | English |
“控得住、壓到位”,淨減78戶!——集團公司2016-2017年考核期“壓減”工作超額完成任務
時間: 2017/7/14 10:51:2 作者: 兵器集團網站 來源: 兵器集團網站
  為貫徹落實黨中央、國務院深化國有企業改革、推進供給側結構性改革的重大決策部署,堅決打好瘦身健體提質增效攻堅戰,深入推進全價值鏈體係化精益管理戰略,按照國資委工作要求,2016年8月,集團公司全麵啟動了“壓縮管理層級、減少法人戶數”工作(以下簡稱“壓減”工作)。一年來,在集團公司黨組的強力推動和正確領導下,由發展規劃部牽頭,改革與資產管理部、民品發展部、財務金融部、人力資源部、黨建群工局等相關部門協力配合、齊抓共管,各子集團和直管單位動真碰硬、狠抓落實,集團公司“壓減”工作超額完成國資委2016-2017年考核期滿分考核目標,得到國資委高度認可,集團公司黨組對該項工作的出色完成給予了充分肯定!
  截至2017年5月31日(國資委第一個年度考核節點),集團公司共清理法人單位82戶,淨減78戶,退出比例達到了11.24%,超出國資委滿分標準(8%)3.24個百分點,共減少虧損3.45億元,收回資金(含吸引外部資金)7.01億元,涉及人員8725人,節約人工成本6.83億元,減少管理費用3.65億元;完成了40戶5級和6級子企業的管理層級提升工作,全麵消除了6級子企業。北方公司、一機集團、特能集團、晉西集團、華安集團等子集團均超額完成“壓減”任務;北化集團、光電集團、西北工業集團、遼沈集團、北投公司等子集團“壓減”力度大,“壓減”戶數多。“壓減”工作的高效推進,為集團公司“減虧止損”、經濟運行持續保持“穩中有進、進中創優”的發展態勢提供了有力保障,為集團公司效益規模加快提速、盈利結構加快優化、發展質量加快改善提供了強力支撐。
  “壓減”工作的階段性成果,充分體現了集團公司向內改革、自我優化的決心,充分展現了集團公司持續推進全價值鏈體係化精益管理戰略的恒心,充分彰顯了集團公司建設具有中國特色先進兵器工業體係的信心!發展規劃部將繼續在集團公司黨組的堅強領導下,在集團公司各有關部門和各子集團的齊力配合下,堅決貫徹落實好黨中央、國務院的決策部署,不斷加強組織協調,持續加大推進力度,滾動製定“壓減”計劃,堅決執行“一增一減”,確保完成“壓減”工作總目標,為集團公司全麵實現有質量、有效益、可持續的發展作出更大貢獻!(張永樂)
中國AG亚游集团物資集團有限公司 版權所有. 京ICP備14016734-1號
地址:北京海澱區車道溝十號院科技一號樓 / 傳真:86-10-68962922 / 郵編:100089
您是第位訪問者!